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湖北农资控股集团召开2017年上半年工作会

发布时间:2017-07-25

    7月24日,湖北农资控股集团召开2017年上半年工作会,认真总结上半年工作,研究部署下半年任务,动员公司上下坚决打好提质增效攻坚战,确保全面完成年度目标任务。湖北农资控股集团党委书记、董事长李勇出席会议并讲话。湖北农资控股集团总经理彭光明,公司全体高管,各分、子公司经理,资产经营单位及管理部室负责人参加了会议。会议由集团公司党委副书记、副总经理赵钢主持。

 


    会上,集团公司总经理彭光明代表经营班子作了题为《稳中求进提质效  加速转型谋发展》的工作报告,回顾总结了2017年上半年主要工作,深入分析了当前存在的不足,并从党建工作、企业管理、人才培养、资产经营、重点项目、安全生产等八个方面对下半年重点工作进行了安排布置。今年以来,在省社党组的正确领导下,公司经营班子和全体员工结合年初签订的目标任务书和履职尽责项目清单,抓经营、重管理、强党建、稳增长、创效益,顺利实现“时间过半、任务超半”。


    集团公司财务总监杨艳萍通报了2017年上半年经营指标和财务指标完成情况。各业务经营单位和相关管理部室负责人对上半年所做的主要工作、目标任务完成情况、当前存在的问题及下一步工作打算进行了交流发言。


    会议最后,集团公司党委书记、董事长李勇对此次会议进行了全面总结,对各板块工作一一点评剖析,并对上半年工作成效给予了充分肯定。李勇董事长指出,这是集团更名后召开的首次半年工作会,对于公司上下进一步统一思想、明晰未来发展方向和战略定位具有重大历史和现实意义。各单位、各部门谈成绩实事求是,谈问题毫不回避,谈打算重点突出,进一步理清了思路,创新了会议形式,取得了预期效果。

 


    对于下一阶段工作,李勇董事长强调,一是坚持稳中求进总基调,准确把握稳和进的关系,既不宜盲目冒进,也不能小富即安,各项生产经营措施要切合企业当前实际,全力以赴提质增效稳增长。二是加快企业转型升级步伐,各单位、各部门要以时不我待的责任感和使命感,创新与改进经营理念、管理策略和方法,真正做到“转型重担人人挑,人人肩上有指标”。三是加强人才培养和梯队建设,按照省社“双百工程、千人计划”的统一部署,改革完善人才顺畅流动的体制机制,挖掘和盘活人才资源,让想干事的有机会、能干事的有舞台、干成事的有地位,确保事业全面协调可持续发展。四是继续加强党建和党风廉政建设,不忘初心、继续前进,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,在“结合”“融入”中心工作上下功夫,让党建工作成为企业稳步发展的助推器。

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